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初創企業的生存之道!如何做到價值最大化?

2016-08-04

初創企業的生存之道!如何做到價值最大化? 南通網站制作公司為您介紹一下。

滿懷熱血進入陌生行業的創業者,往往在生存適應階段就鎩羽而歸。 “物競天擇,適者生存”的進化論也成為創業公司角逐的真實寫照,那么初創企業如何在激烈的巨浪中生存下去,尋找適合自己的生存之道呢?

硬件是保證生存的必要支撐

1.資金。資本是一系列企業運轉的必要條件的流動資金,目前最常見的兩種方法是通過自籌(自己的儲蓄或者向親屬朋友借貸所得資金)、眾籌(合伙創業人的資金拼湊)、社會籌資(通過抵押向銀行等金融機構貸款,或者其他方式的貸款。)但無論是哪種方式,必須保證資金的充足,以供企業運轉。

2.人才。人才是每個公司不可或缺的助力,是企業發展的執行者,創業初期在資金不夠的情況下很難高薪挖掘人才,可以從應屆畢業生中進行招聘,或者通過專業渠道找尋擁有同樣目標理想的人。

3.管理。良好的企業一定擁有系統的管理體系,即使你招到了人才,如果不能夠合理的安排管理,也會將人才變廢柴。好的管理可以使個人將能力發揮到最大化,在組織、協調、控制等環節中起著舉足輕重的作用。如我們都熟知的,華為公司的狼性管理。

對外應該如何做?

1.關注市場。市場時刻在變動,身為初創企業更要對市場的變動了若指掌,但關注不等于盲目跟風,應理性分析后再做決斷。經常關注市場也會使自身變得對趨勢越發敏感,同時可以多參考歐美等發達國家同類型的產品,或許能發現一些意想不到的商機。

2.講究良心。為什么說講究良心呢,無論是產品的質量、還是與顧客的溝通、自身的售后等各種問題,我們都總結為良心。初創企業面對嚴酷的生存環境,不可急功近利,甚至損人利己,一定要穩扎穩打,用真誠、良心打動消費者。


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